会議をなくして仕事の効率化アップ！！会議は無駄な時間が多すぎる！！

みなさんの会社は会議が多い方ですか。

会社によりけりですが、日本の会社は会議が多いイメージがあります。

私の会社も以前は毎日のように会議があり、1日の半分が取られるのが当たり前となっていました。

しかし、上手く軌道に乗っている会社や、売り上げを上げ続けている会社はその通りではないのです。

では、どういうことなのか紹介します。

【目次】

『会議の目的』

『無駄なモノは省く』

～さいごに～

『会議の目的』

会議の目的はどんなものがあるでしょう。

問題解決。情報共有。方針決定。多く見てこの３つなはずです。

しかし、全ての人に関係があるのは少ないはずです。

実際に、一度も発言しないで聞くだけということは多いのではないでしょうか。

『無駄なモノは省く』

会議は最小単位で関係ある人だけにしましょう。

聞いているだけの人はいらないので、会議から外すことをオススメします。

そうすることで、会議のための会議になりにくくなります。

さらに、会議の資料も事前に送り、初めて見るということを無くすといいでしょう。

～さいごに～

実際に堀江貴文氏や松本晃氏は会議をしないそうです。

そうすることで、考える仕事ができ業績もアップしているのが現状です。